<div dir="ltr">I don't think we need a hard and fast rule either, just an eye on keeping it manageable so that subgroups don't get swamped by people turning up on spec. I think when we've identified the skillsets/enthusiasm of people, we'll have a better idea of how to go about things. We shouldn't forget that planning as is is really for the meeting pencilled in for September at which point we'll have a better involvement and representation from people who don't even know about this entire situation yet. </div>
<div class="gmail_extra"><br><br><div class="gmail_quote">On 28 June 2014 13:49, Joyce M Bullivant <span dir="ltr"><<a href="mailto:1duckweed@live.co.uk" target="_blank">1duckweed@live.co.uk</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">



<div><div dir="ltr">Possibly re group size and openess. Perhaps thing is not to make it hard and fast rule to always be limited to say 6, but if someone with a special interest skill expertise wants to sit on the subgroup for that one meeting then can be done.  Some people may not be able to attend all subgroups or even want to but there may be a specific issue on the agenda come up that might be helped by that person's involvement?<br>
<br><div><br></div>                                       </div></div>
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<br></blockquote></div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br>Kind regards<br>Anthony Ashton<br> <br>Office - (0114) 383 0114<div>Mobile - (07738) 150 322 <br><br><a href="http://www.technologikal.com" target="_blank">www.technologikal.com</a></div>

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